Der ewige Siemens-Aufräumer

Statt Wachstumsgeschichte zu schreiben, tut Konzernchef Peter Löscher bei Siemens, was er am besten kann: umbauen. Es fehlt eine neue Strategie.
Eines muss man Siemens-Chef Peter Löscher lassen: Mit dem Abschneiden alter Zöpfe hat er kein Problem. Ob zu konsensorientierte Führungsstrukturen, die IT-Sorgentochter SIS oder jetzt die Siemens-Traditionsmarke Osram: Was nicht in Löschers Bild vom profitabel wachsenden, grünen Infrastrukturpionier passt, muss raus – und zwar schnell.
Peter Löscher, Vorstandsvorsitzender von Siemens
Damit hat es der Technologiekoloss weit gebracht. Traditionell galt Siemens als Konzern, der zwar global hervorragend vertreten und in Bereichen wie dem Kraftwerksbau oder der Medizintechnik technologisch weit vorn ist, aber bei den Gewinnen hinterherhinkte.
Deshalb schoben schon Löschers Vorgänger Klaus Kleinfeld und Heinrich von Pierer ein Renditeprogramm nach dem anderen an. Löscher übernahm 2007 das von Kleinfeld initiierte “Fit 4 2010″ und sattelte später ein Sparprogramm für die Verwaltung obendrauf. Mit zählbaren Resultaten: Der Korruptionsskandal ist ausgestanden, die Geschäfte laufen glänzend, und bei Analysten hat Siemens deutlich an Renommee gewonnen. Kein Wunder, der Konzern verdient so gut wie noch nie.

Den Rest des Artikels in der FTD gibt es hier.

Digitale Bibliothek der AK

Hier gibts ein interessantes Angebot der Arbeiterkammer Österreich!

In der neuen digitalen Bibliothek der AK kann man kostenlos e-books aus vielen Sachgebieten ausleihen (für jeweils 14 Tage). Es ist möglich sich für einen 14 tägigen Testzugang zu registrieren.  Innerhalb dieser 14 Tage muss man dann in die AK-Bibliothek im 4. Bezirk kommen (mit Ausweis und Meldezettel), dann wird der Account permanent, ansonst verfällt er nach 14 Tagen.

Siemens erwägt Ausstieg aus Atom-Joint-Venture

Leider muss wohl immer zuerst etwas passieren, bevor wir klüger werden. Jetzt denkt unsere Firma doch tatsächlich über einen AKW-Ausstieg nach.

Nach der Atomkatastrophe in Japan zieht Siemens einen Ausstieg aus dem geplanten Joint-Venture mit dem russischen Atomkonzern Rosatom in Betracht.

Weiter geht’s hier zum Artikel auf WIWO.de

EU-Kommission erlaubt Übernahme von Siemens-IT-Sparte durch Atos

Gegen den Kauf der angeschlagenen IT-Sparte von Siemens durch das französische Unternehmen Atos Origin gibt es in der EU keine wettbewerbsrechtlichen Bedenken. Die Übernahme stelle kein Hindernis für eine “echte Konkurrenz” in Europa oder einzelnen EU-Staaten dar, teilte die für Wettbewerbsfragen zuständige EU-Kommission am Freitag in Brüssel mit. Beide Gruppen hätten in Europa zusammen nur einen Marktanteil von fünf Prozent und seien zudem in unterschiedlichen Staaten aktiv, begründete die Kommission ihre Entscheidung. Atos werde sich zudem weiterhin starker Konkurrenz auf wichtigen Märkten gegenübersehen, auch durch neue Konkurrenten aus den Schwellenländern.

Aus Stern.de.

Siemens plant Bildung von viertem Unternehmens-Sektor

Siemens plant einem Zeitungsbericht zufolge in einem Großumbau die Schaffung eines vierten Sektors. Neben den Bereichen Industrie, Energie und Medizintechnik sollten darin alle Geschäfte rund um eine umweltfreundliche Stadtentwicklung gebündelt werden, berichtete die “Süddeutsche Zeitung” (Freitag-Ausgabe) laut Vorausbericht. Die Sparten Industrie und Energie müssten verkleinert werden, schrieb die “Süddeutsche Zeitung” ohne Angabe von Quellen. Der Aufsichtsrat solle dem Vorhaben am Montag in einer außerordentlichen Sitzung zustimmen. Das Management schlage dem Kontrollgremium zudem vor, die Tochter Osram an die Börse zu bringen.

(APA/Reuters)

Hier gibt’s was im Standard und hier im ORF Online.

Hier gibt’s noch einen Bericht in der Süddeutschen Zeitung.

ÖGB: Abgesagte Reformen und die Vertrauenskrise

Belvederegasse berichtet kritisch über den (nicht erfolgten) ÖGB-Reform fünf Jahre nach der BAWAG-Krise.

Die damalige Mitgliederbefragung ergab:

• 89 % forderten mehr direkte Demokratie und Mitbestimmungsmöglichkeiten in den Gewerkschaften
• Transparenz und Kontrolle waren 90 % wichtig
• 88 % forderten die Abschaffung bezahlter Mehrfachfunktionen!
• 80 % wollten die Überparteilichkeit, die parteipolitische Unabhängigkeit stärken und so Interessenskonflikte verhindern

Was ist daraus geworden? Belvederegasse lesen!

Siemens und die Atomkraft

So schnell kann es gehen:

Siemens: Rosatom – nein danke! Peter Löscher kann man nicht vorwerfen, er habe Scheu vor radikalen Strukturänderungen. Nur ein Jahr nach seinem Amtsantritt als Siemens-Chef strukturierte er den Konzern um und trennte sich von unrentablen Bereichen. Drei Jahre später will er es wieder tun und erwägt einem Umbau der Industrie. So wichtig eine Umstrukturierung des DAX-Konzerns jedoch sein mag – mindestens genauso nötig ist es, einige falsche strategische Schritte zu revidieren. Dies gilt insbesondere für Löschers wichtigste Entscheidung: die Partnerschaft mit dem russischen Atomkonzern Rosatom. Sie bedroht die Glaubwürdigkeit von Siemens und ist wirtschaftlich auf Dauer viel zu riskant. Siemens ging diese Kooperation zu einer Zeit an, als viele von einer Renaissance der Kernkraft ausgingen. Zudem lockten lukrative Folgeaufträge auf dem russischen Markt- Rosatom ist schließlich ein Staatsbetrieb. Doch spätestens seit dem Unglück im japanischen Fukushima hat sich die politische Stimmung gedreht. Die Atomkraft hat keine Zukunft mehr. Und: Eine Beteiligung an dieser gefährlichen Technologie passt so gar nicht zu dem Ökoanstrich, den sich der Konzern verpasst hat. Fukushima zeigt darüber hinaus, dass ein Risiko technisch nie völlig ausgeschlossen werden kann. Kommt es aber zum Unglück, wird der AKW-Lieferant mitverantwortlich gemacht, so wie General Electric jetzt in Japan – selbst wenn der kaum etwas dafürkann. Das kann auch Siemens passieren, wenn der Konzern an der Atomkraft festhält. Löscher sollte deshalb die Partnerschaft mit Rosatom stilllegen. Einfach wird das sicher nicht: Geht Siemens es zu plump an, riskiert der Konzern den Zugang zum russischen Markt. Gesucht wird eine Lösung, bei der beide Seiten ihr Gesicht wahren. Um die zu finden, sollte Löscher mindestens ebenso viel Zeit und Energie investieren wie für die Umstrukturierungen des Konzerns.

Dow Jones Newswires (22.3.2011)

Radioaktive Strahlung

Das ist wohl gerade aktuell:

Sources here.

Industriesparte im Visier

Ist der Konzernumbau bei Siemens doch noch nicht abgeschlossen? Unternehmenschef Peter Löscher nimmt sich jetzt angeblich das Industriegeschäft vor. Die Sparte sei zu groß und solle erheblich schrumpfen, heißt es in einem Bericht.

München – Siemens-Chef Peter Löscher will einem Magazinbericht zufolge den Konzernumbau fortsetzen und das Industriegeschäft neu aufstellen. Der Sektor gelte im Vergleich zu den anderen Kernsegmenten Energie und Medizin als viel zu groß und unübersichtlich, berichtete der SPIEGEL am Wochenende vorab ohne Nennung von Quellen. Die Servicesparte Industry Solutions solle daher bis zum Herbst komplett aufgelöst werden. Die dort tätigen knapp 30.000 Mitarbeiter sollten in die Antriebs- oder Automatisierungssparte wechseln, die ebenfalls zum Industriegeschäft gehören.

Weiter geht’s hier im Manager Magazin.

Siemens und die Kernkraft

Aus aktuellem Anlass soll hier auch einmal die Rolle von Siemens beim Kernkraftwerksbau beleuchtet werden. Und auf das stößt man, wenn man ein bisschen an dem derzeitigen grünen Anstrich unserer Firma kratzt:

Hier findet ihr alles zum Thema KWU und Kernkraftwerke in Deutschland.

Und das wäre wohl jetzt endlich mal das Richtige:

Weltweiter Atomausstieg!

Siemens City Referenzanlage für die umfassende Gebäudetechnik

Interessantes über die Siemens City berichtet die Wiener Zeitung:

Wenn private Bauherren tief in die Tasche greifen, um energieeffizient zu bauen, dann nutzen sie die Objekte meist selbst. Für Siemens ist die neue Siemens City in Wien nicht nur eine Energiekosten sparende Firmenzentrale, sondern auch Referenzanlage für die umfassende Gebäudetechnik, die der Konzern anbietet, bis hin zum Betrieb.

Der Technologiekonzern bietet eine Fassade mit Dämmeffekt auf, dazu Erdwärme, geheizte oder gekühlte Wände und Decken, gespeicherte kühle Nachtluft erspart eine herkömmliche Klimaanlage. Warme Abluft der Büros wird zum Erwärmen der Frischluft genutzt. Solaranlagen auf dem Dach erzeugen Warmwasser. Automatisch gesteuerte Lamellen der Außenjalousien bieten optimalen Lichteinfall und steuern die Innenbeleuchtung. Die erlischt automatisch, wenn der Letzte das Büro verlässt. 10.000 Sensoren steuern diese Systeme.

Mit MitarbeiterInnen dort hat wohl niemand gesprochen. Wir hören ganz andere Geschichten.

Protestwelle in Großbritannien

Ende März werden Massendemonstrationen gegen das Sparpaket stattfinden

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Wenig bis keine Beachtung durch die Weltpresse findet die Protestwelle, die derzeit durch Großbritannien geht. Die neue Phase der Kürzungen, aber auch des Widerstandes dagegen, hat Großbritannien längst erreicht.

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Wäre es nach dem Willen von vielen betrieblichen Aktivisten gegangen, hätte eine solche Demonstration schon längst stattgefunden. Doch der Gewerkschaftsdachverband TUC sah sich dazu nicht in der Lage, die Mobilisierung vieler Menschen brauche Zeit, hieß es in Verlautbarungen.

Im Januar gab es ein Treffen von Generalsekretären verschiedener britischer Gewerkschaften in London. Danach erklärte TUC-Generalsekretär Brendan Barber, “niemand habe davon gesprochen, einen Generalstreik zu organisieren”. In Wirklichkeit ist dies aber der Knackpunkt der Debatte.

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Unter der Oberfläche wächst jedenfalls das Misstrauen über die Gewerkschaftsführer. So sah sich der Gewerkschaftsbund kürzlich zu Veröffentlichung eines Dementis gezwungen. Hier geht es um Gerüchte, der TUC wolle auf verschiedene Weise missliebige Meinungen von der Demonstration fernhalten.

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Link zum Artikel: Protestwelle in Großbritannien

100 gute Gründe gegen Atomkraft

Aus gegebenem Anlass möchte ich euch auf eine Seite aufmerksam machen. Da ja auch Siemens in dem Geschäft dick drinn ist, sind wir eigentlich auch beteiligt:

100 gute Gründe gegen Atomkraft!

Löscher: “Siemens ist wieder in der Weltspitze”

Ein Interview mit unserem Chef Peter Löscher in der Kleinen Zeitung.

Siemens-Konzernchef Peter Löscher über Wachstumstreiber von China bis Windkraft. Der Heimat fühlt sich der Kärntner verbunden: “Bin mit ganzem Herzen Österreicher.”

Und weiter

In der Krise hat Siemens 7000 neue Jobs geschaffen, davon 1000 in Deutschland. Wie sieht es dagegen in Österreich aus, wo Siemens den Gewinn versechsfachte, aber 600 IT-Leute in der Luft hängen und ausgelagert werden sollen?

LÖSCHER: In der neuen Einheit von Siemens Österreich ist eine gebündelte Expertise von IT-Spezialisten vereint, die jetzt ihr Leistungsangebot auf dem Markt positionieren – von Satellitentechnik bis hin zu innovativen Sicherheitslösungen.

Da sind doch wir auch dabei ?

Das gesamte Interview gibt’s hier in der Kleinen Zeitung vom 4.3.2011

Siemens: Betriebsräte aus Gewerkschaft ausgetreten

In der Arbeitnehmervertretung des heimischen Technologiekonzerns Siemens gärt es.
15 Betriebsräte der ausgegliederten IT-Dienstleistungssparte SIS, darunter Betriebsratsvorsitzender Ataollah Samadani, traten kurzerhand aus der zuständigen Gewerkschaft GPA-djp aus und wollen nun politisch unabhängig agieren.

 ”Ich kann nicht Mitglied eines Vereins sein, bei dem ich nicht willkommen bin”, begründet Samadani gegenüber dem KURIER den Schritt. Die Gewerkschaft habe die SIS-Beschäftigten in ihrem Arbeitskampf im Stich gelassen, “Partei- und Fraktionspolitik” sei wichtiger gewesen als Hilfe für die Arbeitnehmer. Karl Proyer von der GPA-djp bedauert zwar den Austritt “einer kleinen Gruppe an Siemens-Betriebsräten, es fehlt uns aber jegliches Verständnis dafür”. Für die 1500 SIS-Beschäftigten, die nun zur französischen Atos Origin wechseln, verhandle der Siemens-Zentralbetriebsrat gemeinsam mit der Gewerkschaft.