Social Web setzt IT-Manager unter Handlungsdruck
Geschrieben von michimueller - 17. Oktober 2012
Auf pressetext.com findet sich ein sehr interessanter Beitrag, wie die Veränderungen im Umgang mit Smartphones, Tablet-PCs, etc auch IT-Großprojekte beeinflussen.
Soziale Netzwerke und neue Technologien verändern die Kommunikation im Geschäftsleben nachhaltig, da sie von vielen CEOs längst nicht mehr als Option, sondern vielmehr als Pflicht wahrgenommen werden. “Das Social Web beschleunigt nicht nur den Informationsaustausch drastisch, sondern auch die gemeinsame Ideenfindung. Soziale Medien, mobile Geräte und Cloud Computing wirken sich erheblich darauf aus, wie Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht und Unternehmen strukturiert werden”, sagt Google-Manager Michael Korbacher.
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“Agile Programmiermethoden bauen ein IT-System wie einen App-Store mit vielen kleinen Anwendungen darin. CIO, Systemarchitekten und Vertreter der Anwender entscheiden gemeinsam, welche Funktionen das Unternehmen braucht”, erläutert Ramge. Dem Experten nach sinkt die Gefahr, nach einer langen Planung am Reißbrett, ein völlig veraltetes System in Betrieb zu nehmen. Schließlich brauche man sich nur IT-Großprojekte der Bundesregierung anschauen. Bei der agilen Programmierung werde stärker das Unvorhersehbare einkalkuliert. Unmittelbares Feedback sei möglich. Wenn eine Applikation misslingt, kann sie schnell wieder entfernt und verändert werden, ohne große Flurschäden für das gesamte Unternehmen.
>>>Zum Artikel auf pressetext.com.
Wenn man den Artikel liest, wundert man sich vielleicht auch etwas weniger darüber, wie manche Großkonzerne die Entwicklung verschlafen: Zugänge zu Social Networks aus dem Firmennetz sind aus Sicherheitsgründen gesperrt, Smartphones sind zu teuer, Tablets ebenso….
